A economia nos gastos com o funcionalismo era fundamental para que sobrasse dinheiro para investir no desenvolvimento do município e na qualidade de vida do povo. Jair poupava tanto que chegou a ter problemas com o Tribunal de Contas. Pelas normas do tribunal, ele deveria criar mais secretarias e contratar mais secretários e funcionários para administrá-las. Ao invés disto, Leomar Willrich cuidava da administração da Saúde e da Educação praticamente sozinho. Régis Fritzen, como secretário da Fazenda, fazia pessoalmente todo o trabalho da secretaria, inclusive preenchendo os talões de produtor, e ainda cuidava do alistamento militar, da secretaria da Câmara Municipal e do Conselho Municipal de Desportos (CMD).
Nenhum dos membros da equipe de governo tinha qualquer experiência de administração pública. Nem por isto, o prefeito gastou com a contratação de serviços de assessoria. Os secretários e funcionários foram buscar na prefeitura de Bom Princípio a ajuda necessária para montar o sistema administrativo do município. Régis Fritzen ficou meses dentro da prefeitura do município-mãe absorvendo informações neste sentido.
Diante do exemplo de contenção de gastos dado pela administração, também os vereadores concordaram em receber proventos bem modestos, trabalhando com espírito de colaboração para o progresso do município. A primeira Câmara Municipal era constituída, na sua maioria, por vereadores de oposição. Quatro do PDS: Renê Nestor Fritzen, Remo Aloysio Angst, Harry Lothário Seibert e Heron Ignácio Schneider; e um do PFL: Idalécio Schoulten. Os vereadores do PMDB eram Lia Adália Birk, Balmiro Mertins, Remo Gosenheimer e Luis Fernando Fritzen.
Assim, em apenas três anos e meio de administração, Jair Baumgratz conseguiu transformar a pobre São Vendelino num município estruturado e orientado para o desenvolvimento. Depois dele, seus secretários municipais, Régis Fritzen e Leomar Willrich o sucederam como prefeitos e deram continuidade ao seu projeto de desenvolvimento (o qual eles também ajudaram a conceber). Régis Fritzen, o atual prefeito reconhece que segue até hoje as diretrizes traçadas por Jair Baumgratz. Quando Régis tornou-se secretário municipal, tinha apenas 22 anos e Jair tinha apenas três anos mais que ele, mas foi seu mestre. E, pelo fenômeno extraordinário de desenvolvimento que está se observando desde então no município, pode se dizer que Jair foi, na verdade, um grande mestre.
De fato, apesar de ter tão pouca idade, Jair Baumgratz obteve extraordinário sucesso na sua administração. E, o que também é admirável, mostrou-se capaz tanto no aspecto político como no administrativo. Os resultados obtidos atestam veementemente a sua competência.
Cabe perguntar qual será a receita de tamanho sucesso.
Algumas respostas podem ser extraídas daquilo que vimos até o momento.
Jair gosta de ouvir as pessoas, o que é fundamental para um político.
Ele entende que é necessário cortar as despesas de forma radical, para que sobrem recursos para investir. Ele também entende que grande parte dos investimentos devem ser produtivos, ou seja, investimentos que gerem produção de mais recursos no futuro.
E ainda se pode considerar, como ingrediente da receita de sucesso de Jair Baumgratz como administrador, a sua disposição para copiar experiências bem sucedidas em outros municípios. Inventar novas fórmulas é difícil. O mais prático é copiar aquilo que já deu certo com outros. Idéias originais e novas fórmulas poderão surgir mais adiante e serão bem vindas, mas o trabalho deve começar com a cópia de programas já testados e bem sucedidos.
A experiência de São Vendelino demonstra, também, que é importante ter em mente uma noção de fluxo de retorno. Ou seja. Quando uma prefeitura investe na atração de indústrias, deve ter a noção de que o retorno deste investimento vai domorar a acontecer. Quando investe na implantação de aviários, o retorno é muito mais rápido. Um aviário é construído em poucas semanas, começa a produzir imediatamente e estará faturando a pleno em alguns meses, dando retorno de imposto para a prefeitura.
Assim, agindo com simplicidade, prudência e eficiência, o jovem prefeito conseguiu tirar São Vendelino de uma condição de pobreza na qual poucos podiam estudar além do primeiro grau. E trabalhar como operário numa fábrica situada fora do município era a melhor alternativa profissional para boa parte dos seus habitantes. Nos poucos anos da sua administração, Jair conseguiu encaminhar um projeto administrativo que serviu para os dez anos que se seguiram e que resultou numa completa revisão (para melhor) da situação econômica e social do município.
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